2025年成为西部水性漆领导品牌
建筑涂料年完成5000万方涂刷面积
水性木器漆年完成20个规模客户的长期服务
水性工业漆专注于双组份涂料的研发与推广,完成20个规模客户的长期服务……
2030年成为全国水性漆领导品牌
建筑涂料年完成1.5亿方涂刷面积
水性木器漆年完成20个大客户的长期服务
水性工业漆专注于双组份涂料的研发与推广,完成20个大客户的长期服务……
品牌画像——
专业、专注、放心,价值高
“多快好省”的“多”转变为“好”,
提高品牌附加值
加强研发管理,
成为细分领域的领头羊;
运用“深淘滩、低着堰”的运用策略,
不断挖掘内部潜能,
不断提高客户价值。
高绩效、高标准、高薪酬
人:战略是优化了那些人,重用了那些人。
组织:设立了哪些组织,撤销了哪些组织,优化了哪些组织。
KPI
管理的方法:不是管,而是激发潜能。
人效目标:每年以20%的速度提高。
271复盘制
末位淘汰制
AB制
师徒制
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