价值观：

以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，形成以客户为中心的360度服务包围圈

◉　以客户为中心
1、为客户服务是我们存在的唯一理由。
2、天底下给我们钱的只有客户。客户满意是衡量一切工作的准绳
3、我们要以宗教般的虔诚对待客户，否则我们怎么能够拿到订单？
4、只要还有需要涂料的客户，我们的魂就还在，我们就能生存。
5、在实际过程中，我们稍不注意就会怨天尤人、埋怨客户，我们要警惕变成自我为中心。要脸面向客户，随时随地看到客户需求，看到市场；而不能脸朝老板，屁股对准客户。
6、价值主张最基本的着眼点（过去是，将来也是）：质量好，服务好，价格合理，快速响应需求变化。这是客户朴素的诉求，永远不会改变。
7、一个没有艰苦奋斗精神做支撑的企业，是难以长久生存的。我们不能沾沾自喜，放松自我要求，怕苦怕累，对待遇斤斤计较。
8、不靠低价取胜，而是靠优质的产品和服务取胜。
9、切入客户痛点，帮助他们解决面向未来的问题。不论研发还是销售，都必须清楚客户痛点，抓住痛点，解决痛点才能打动客户，要全方位的致力于提供面向未来的客户体验。

◉　以奋斗者为本
1、活下去是企业的硬道理，是公司发展的最低要求！只有客户成功，才有我们的成功。
2、只有为客户产生贡献才是真正的绩效。要消除对客户没有贡献的多余行为，清退不能对客户产生贡献的假动作的人员。
3、完全杜绝“没有功劳，也有苦劳”的说法。我们不是培养科学家，是要培养商人。最终落实到经营管理业绩上的各项财务指标上。围绕种庄稼的目的是多打粮食，讲究做实。
4、对于无法做到贡献大于成本的员工予以辞退。要坚定不移的执行淘汰制，清理员工队伍。
5、过低的人均效益要求必然带来组织的过渡膨胀和机构臃肿。
6、不为学历、能力、工龄、工作中的假动作和内部公关买单；不为辛苦而无效的劳动买单。
7、向奋斗者、贡献者倾斜——给火车头加满油。
8、不让雷锋吃亏，奖金分配打破平衡，向高绩效者倾斜。
9、防止高工资、高福利对企业的威胁，客户绝不肯为你的光鲜及高额福利，多付一分钱。